【江西省工业和信息化委员会的内设机构】江西省工业和信息化委员会是负责全省工业、信息化发展的主要职能部门，承担着推动工业转型升级、促进信息产业发展、优化产业结构等重要职责。为更好地履行职能，该委员会设立了多个内设机构，各司其职，协同推进各项工作。
以下是对江西省工业和信息化委员会内设机构的总结与介绍：
一、机构设置概述
江西省工业和信息化委员会根据工作需要，设置了若干职能处室，涵盖政策研究、行业管理、信息化推进、行政审批、人事财务等多个方面。这些机构分工明确，相互配合，共同保障全省工业和信息化事业的健康发展。
二、内设机构一览表
| 序号 | 机构名称 | 主要职责 |
| 1 | 办公室 | 负责日常行政事务、文秘、会议组织、对外联络等工作。 |
| 2 | 政策法规处 | 研究制定工业和信息化相关法规政策，开展政策解读与宣传。 |
| 3 | 综合规划处 | 制定行业发展规划，统筹协调重点产业布局与发展。 |
| 4 | 工业发展处 | 推动传统工业转型升级，指导重点行业技术改造和创新发展。 |
| 5 | 信息化推进处 | 推进信息化与工业化深度融合，指导企业数字化转型和智慧化建设。 |
| 6 | 电子信息产业处 | 负责电子信息产业发展规划，支持软件、集成电路等新兴产业发展。 |
| 7 | 软件与信息服务业处 | 推动软件和信息服务企业发展，促进信息技术应用和服务体系建设。 |
| 8 | 节能与综合利用处 | 推进节能降耗，加强资源综合利用，推动绿色低碳发展。 |
| 9 | 市场与对外合作处 | 开展国内外招商引资、交流合作，推动企业“走出去”战略。 |
| 10 | 审批服务处 | 承担行政审批事项的受理、审核及后续监管工作。 |
| 11 | 人事教育处 | 负责干部队伍建设、教育培训、人才引进与管理等工作。 |
| 12 | 财务审计处 | 管理机关财务、预算编制、资金使用及内部审计工作。 |
| 13 | 监督检查处 | 对行业政策执行情况进行监督检查，确保各项任务落实到位。 |
三、总结
江西省工业和信息化委员会的内设机构设置科学合理，涵盖了从政策制定到具体实施的各个环节，体现了“统筹规划、分类管理、协同推进”的工作思路。通过各职能处室的密切配合，能够有效提升工作效率，增强服务能力和管理水平，为江西省工业和信息化事业的发展提供有力支撑。
这些机构不仅在政策层面发挥引导作用，也在实际工作中推动企业创新、产业升级和信息化建设，助力全省经济高质量发展。
