【乐视是什么】乐视（LeEco）是中国一家曾经备受瞩目的科技企业，成立于2004年，最初以互联网视频服务起家，后来逐渐扩展至智能硬件、云计算、体育、汽车等多个领域。然而，近年来由于资金链断裂、经营不善等问题，乐视经历了严重的危机，成为国内互联网行业的一个典型案例。
以下是对“乐视是什么”的总结与分析：
一、乐视的定义与背景
| 项目 | 内容 |
| 公司名称 | 乐视网信息技术（北京）股份有限公司 |
| 成立时间 | 2004年 |
| 创始人 | 贾跃亭 |
| 总部地点 | 北京 |
| 主营业务 | 视频内容、智能硬件、云计算、体育、汽车等 |
| 发展阶段 | 从视频平台到生态布局，再到财务危机 |
二、乐视的发展历程
1. 早期阶段（2004-2010）
乐视最初以“乐视网”为主打，提供在线视频播放服务，凭借低价策略迅速占领市场，成为当时国内领先的视频网站之一。
2. 扩张阶段（2010-2016）
乐视开始打造“生态化反”战略，进入智能电视、手机、汽车、体育、影业等多个领域，试图构建一个完整的智能生态系统。这一时期，乐视融资频繁，估值一度达到数百亿美元。
3. 危机阶段（2016-至今）
由于过度扩张和资金链断裂，乐视陷入严重财务危机，大量子公司出现债务问题，贾跃亭也因欠款问题被列为失信被执行人。目前，乐视已不再具有昔日的辉煌。
三、乐视的核心业务与产品
| 业务板块 | 代表产品/服务 |
| 视频内容 | 乐视视频、乐视体育、乐视影业 |
| 智能硬件 | 乐视电视、乐视手机、乐视超级汽车（FF） |
| 云计算 | 乐视云 |
| 体育 | 乐视体育 |
| 汽车 | 贾跃亭创立的Faraday Future（FF） |
四、乐视的现状与影响
乐视虽然在资本市场上风光一时，但最终因管理失衡、资金链断裂而走向衰落。它的兴衰给许多创业公司提供了深刻的教训，也反映了中国互联网企业在快速扩张中面临的挑战。
此外，乐视的失败也引发了关于“生态化反”战略是否可行的广泛讨论，不少专家认为，企业在拓展业务时应更加注重自身核心能力的巩固，而非盲目扩张。
五、总结
乐视曾是中国互联网行业的一颗明星，凭借创新的商业模式和多元化的战略布局，一度成为行业的标杆。然而，过度扩张和缺乏稳健的财务控制，最终导致其走向衰落。如今，乐视虽已不再是昔日的巨头，但它在中国互联网发展史上仍占据着重要的一席之地。
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