【下年度年鉴工作计划】为确保本单位年鉴工作的规范性、系统性和连续性，结合当前实际工作情况，现制定下年度年鉴工作计划。该计划旨在明确工作目标、任务分工和时间节点，提升年鉴编纂质量，更好地发挥年鉴在记录历史、服务决策、指导实践中的作用。
一、总体目标
1. 完成2025年度年鉴的编纂与出版任务，确保内容完整、数据准确、格式规范。
2. 推动年鉴工作制度化、流程化，建立和完善年鉴资料收集、审核、编辑、校对机制。
3. 提高年鉴的可读性与实用性，增强年鉴在单位内部及对外交流中的影响力。
二、主要任务与安排
| 序号 | 工作内容 | 责任部门 | 时间节点 | 备注 |
| 1 | 年鉴资料收集 | 综合办公室 | 2024年12月前 | 各部门提供年度工作总结、重要活动、数据统计等 |
| 2 | 年鉴初稿撰写 | 编辑组 | 2025年1月-3月 | 按照模板进行内容整合与初稿编写 |
| 3 | 年鉴初审 | 编辑组 | 2025年4月 | 对初稿进行内容审核与结构调整 |
| 4 | 年鉴复审 | 领导小组 | 2025年5月 | 由领导小组成员逐项审查并提出修改意见 |
| 5 | 年鉴定稿 | 编辑组 | 2025年6月 | 根据复审意见进行最终修改与定稿 |
| 6 | 年鉴排版设计 | 设计组 | 2025年7月 | 完成版面设计、图文排版、封面制作 |
| 7 | 年鉴印刷出版 | 印刷部 | 2025年8月 | 确保按时完成印刷并分发至相关单位 |
| 8 | 年鉴归档管理 | 综合办公室 | 2025年9月 | 建立年鉴档案，便于后续查阅与使用 |
三、保障措施
1. 组织保障：成立年鉴工作领导小组，统筹协调各项工作，确保责任到人、落实到位。
2. 制度保障：完善年鉴工作管理制度，明确各阶段任务要求和考核标准。
3. 人员保障：组建专业编辑团队，定期开展业务培训，提高编纂水平。
4. 经费保障：合理安排年鉴编印预算，确保资金及时到位。
四、预期成果
通过本年度年鉴工作的有序开展，力争实现以下目标：
- 实现年鉴内容全面、数据详实、编排美观；
- 提升年鉴在单位内部的信息服务水平；
- 增强年鉴在对外宣传和历史研究中的参考价值。
五、总结
年鉴是记录单位发展轨迹的重要载体，也是推动工作规范化、制度化的重要手段。下年度年鉴工作将坚持“真实、准确、全面”的原则，强化责任意识，优化工作机制，确保高质量完成年鉴编纂任务，为单位发展提供有力的历史支撑和信息保障。
