项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版)
小说相关信息
书名: 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版)
作者: 李明远
出版时间: 2023年
出版社: 星光出版社
书籍简介:
这是一部以项目管理为核心的小说,讲述了一群年轻人在复杂多变的工作环境中,通过运用项目管理的知识与技能,克服重重困难,最终实现个人成长和团队成功的故事。小说不仅展现了主人公们如何将理论知识转化为实践能力,还融入了丰富的情感线索和个人奋斗历程,为读者提供了关于领导力、沟通技巧以及团队协作的深刻启示。
自编目录章节
第一部分:序章
1. 初遇挑战
- 描述主人公林然加入一家初创公司的情景。
- 公司面临资金短缺与项目延期的问题。
2. 导师的出现
- 林然遇到了经验丰富的项目经理苏瑶,成为其指导对象。
- 苏瑶分享了她对项目管理的理解,并鼓励林然学习PMBOK指南。
第二部分:知识启蒙
3. 项目启动之道
- 学习项目启动阶段的关键步骤,包括制定章程、明确目标等。
- 林然尝试帮助团队完成一个小型项目的立项工作。
4. 范围规划的艺术
- 探讨如何定义和控制项目范围。
- 团队因范围模糊导致冲突,林然提出解决方案。
5. 时间管理的秘密武器
- 引入甘特图、关键路径法等工具。
- 林然协助团队优化任务安排,提升效率。
第三部分:实战历练
6. 成本控制的博弈
- 分析如何平衡预算与质量之间的关系。
- 林然负责控制成本,经历了一系列艰难决策。
7. 质量管理的重要性
- 学习如何建立有效的质量管理体系。
- 团队产品遭到客户投诉,林然主导改进措施。
8. 人力资源的魅力
- 深入了解激励理论及团队建设方法。
- 林然成功化解团队内部矛盾,增强凝聚力。
第四部分:危机与突破
9. 风险管理的智慧
- 面对突发状况,团队陷入混乱。
- 林然运用风险评估工具制定应急计划。
10. 采购管理的学问
- 学习供应商选择与合同谈判技巧。
- 林然代表公司签署重要合作协议。
11. 沟通的力量
- 强调跨部门沟通对于项目成功的关键作用。
- 林然通过有效沟通赢得各方支持。
第五部分:巅峰时刻
12. 整合与收尾
- 整合所有资源完成最终交付。
- 项目圆满结束,团队收获认可。
13. 成长的感悟
- 林然回顾整个过程,总结经验教训。
- 展望未来,继续探索新的可能性。
尾声
14. 梦想的延续
- 林然决定创立自己的咨询公司,传播项目管理理念。
- 点燃更多人对事业的热情与希望。
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