在商界，董明珠的名字总是与“铁腕”、“硬朗”、“雷厉风行”等词紧密相连。作为格力电器的董事长，她不仅带领企业走向世界，更在管理领域树立了独特的风格和理念。她的管理哲学虽然简单，却极具实战价值。今天，我们就来聊聊董明珠做管理的“五句诀窍”，看看她是如何用这五句话打造出一支铁血团队的。

第一句：没有执行力，再好的战略也是空谈。

董明珠一直强调执行力的重要性。在她看来，任何计划、制度、目标，如果没有落实到行动上，就等于没有制定。她曾多次公开表示：“我最怕的是开会不做事。”因此，在格力，每一个决策都会迅速落地，每一个任务都有明确的责任人和时间节点。这种高效的执行文化，是格力能够持续领先的重要原因。

第二句：管理者要有担当，不能怕得罪人。

董明珠从不回避矛盾，也从不畏惧冲突。她认为，一个优秀的管理者必须敢于面对问题，敢于承担责任。在她看来，怕得罪人就是对员工不负责任，是对公司不负责任。她常说：“如果你不敢管，那就别当领导。”正是这种敢于担当的精神，让她在格力树立了极高的威信。

第三句：用人要重德，能力可以培养，但品德无法改变。

董明珠非常重视员工的道德品质。她认为，一个人的能力可以后天提升，但一个人的品行却是根深蒂固的。在她看来，一个没有责任心、缺乏诚信的人，即使能力再强，也不值得重用。因此，在格力的招聘和晋升过程中，德行始终是首要考量因素。

第四句：把员工当成家人，而不是工具。

尽管董明珠以严厉著称，但她也深知人心的重要性。她经常说：“员工不是机器，他们也有情感、有家庭、有梦想。”她主张管理者要关心员工的生活，倾听他们的声音，尊重他们的选择。这种以人为本的管理方式，让格力的员工对企业有很强的归属感和忠诚度。

第五句：不断学习，保持危机意识。

董明珠一直强调“活到老，学到老”。她认为，市场在变，行业在变，管理者也要不断更新自己的知识和思维。她鼓励员工多读书、多思考、多实践，始终保持对行业的敏感度和对未来的洞察力。正是这种持续学习的态度，让格力在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。

结语：

董明珠的管理智慧，看似简单，实则深刻。她用五句话概括了管理的核心——执行力、担当、品德、人性、学习。这些理念不仅适用于企业，也适用于个人成长。如果你正在寻找一种高效、务实、有温度的管理方式，不妨从这五句话开始。或许，你也能成为那个让人敬畏、令人追随的领导者。