在工程项目管理中，组织措施项目费是一个重要的组成部分。它涵盖了为了确保工程顺利进行而采取的各种管理和组织措施的相关费用。了解这些内容对于项目的成本控制和实施至关重要。

首先，组织措施项目费通常包括施工组织设计费。这是指为整个工程项目制定详细的施工方案所发生的费用。一个好的施工组织设计能够合理安排施工顺序，优化资源配置，从而提高工作效率。

其次，安全文明施工措施费也是组织措施项目费的一部分。这部分费用主要用于保障施工现场的安全，预防事故发生，并保持良好的文明施工环境。例如，设置安全防护设施、配备必要的消防器材等都属于这一范畴。

再者，临时设施费同样包含在内。这涉及到为工程施工需要搭建的临时建筑物或构筑物，如工人宿舍、办公室、仓库等。这些设施虽然不是永久性的，但却是保证工程正常开展必不可少的支持条件。

此外，还有环境保护措施费。随着社会对环保意识的增强，在工程建设过程中采取有效的环保措施变得尤为重要。比如减少噪音污染、控制扬尘、妥善处理废弃物等都需要相应的资金支持。

最后，不可预见因素应对措施费也应被纳入考虑范围之内。由于建筑行业的特殊性，在实际操作中可能会遇到一些事先难以预料的情况，因此预留一部分资金以备不时之需是非常必要的。

综上所述，组织措施项目费不仅关系到工程的质量与进度，还直接影响着企业的经济效益和社会责任履行情况。因此，在编制预算时应当全面细致地考虑到上述各项内容，并根据具体项目的特点灵活调整，以实现最佳的成本效益比。