【什么是非正式组织】在组织行为学中，非正式组织是一个重要的概念。它指的是在正式制度之外，由成员基于共同兴趣、情感或目标自发形成的群体。与正式组织不同，非正式组织没有明确的规章制度和层级结构，而是依靠人际关系、信任和默契来维系。
以下是对“什么是非正式组织”的总结与对比分析：
一、
非正式组织是人们在日常工作中，因共同的兴趣、情感或价值观而自然形成的群体。它们通常存在于正式组织内部，但并不受正式制度的约束。这些组织可能以聊天、聚会、互助等形式存在，对员工的工作态度、情绪和效率产生重要影响。
非正式组织的存在有其积极的一面，比如增强团队凝聚力、促进信息流通等；但也可能带来负面影响，如小团体主义、传播谣言等。因此，管理者应正确认识并合理引导非正式组织的发展。
二、对比表格：正式组织 vs 非正式组织
| 对比维度 | 正式组织 | 非正式组织 |
| 形成方式 | 由上级设定，有明确规章制度 | 自发形成，无固定规则 |
| 结构特点 | 层级分明，职责清晰 | 松散灵活，依赖人际关系 |
| 目标导向 | 以完成组织目标为主 | 以满足成员需求或兴趣为主 |
| 沟通方式 | 正式渠道，如会议、文件 | 非正式渠道，如闲聊、社交 |
| 决策方式 | 由管理层决定 | 由成员共同协商或默认共识 |
| 稳定性 | 相对稳定，变化较少 | 易变，随成员关系变化而调整 |
| 对管理的影响 | 可被制度化管理 | 需要灵活应对，避免冲突 |
三、结语
了解非正式组织的本质，有助于管理者更好地理解员工的行为模式，并在组织管理中发挥其积极作用。虽然非正式组织不具有法律效力，但它们在实际工作中的影响力不容忽视。合理引导和管理非正式组织，有助于构建更加和谐、高效的组织环境。
