在企业管理中，风险管控是一项至关重要的工作，它直接影响企业的稳定发展和长期目标的实现。为了更好地应对各种潜在的风险，企业需要制定科学合理的风险管控措施。那么，这些措施通常涵盖哪些方面呢？

首先，风险识别是风险管控的基础环节。这一阶段的主要任务是对企业内外部环境进行全面分析，找出可能存在的各类风险因素。例如，市场变化、政策调整、技术革新等都可能带来不确定性。通过系统的调研与评估，可以为后续的风险防范提供依据。

其次，风险评估同样不可或缺。在明确风险点之后，需要对每个风险进行量化分析，判断其发生的可能性以及可能造成的损失程度。这一步骤有助于企业合理分配资源，优先处理高危风险，从而提高风险管理效率。

再次，风险控制策略的设计至关重要。针对已识别并评估的风险，企业应采取针对性的控制手段。这包括但不限于建立完善的内部控制体系、优化业务流程、加强员工培训等。同时，在面对突发状况时，还需要具备快速响应机制，以降低不利影响。

此外，持续监控与改进也是风险管控的重要组成部分。随着外部环境的变化，原有风险可能会发生变化甚至消失，而新的风险也可能随之出现。因此，企业必须定期审查现有的风险管控措施，并根据实际情况作出相应调整。

最后，值得注意的是，有效的沟通与协作对于整个风险管控过程而言也十分重要。只有当所有部门之间保持信息畅通、协同合作时，才能确保各项措施得以顺利实施，并最终达到预期效果。

综上所述，风险管控措施主要包括风险识别、风险评估、风险控制策略设计、持续监控与改进以及良好的内部沟通等方面。只有将这些要素有机结合在一起，才能构建起一个健全且高效的管理体系，为企业创造更大的价值。